Tôi trồng sả và nuôi gà, mua 3ha đất.

Tôi muốn chia sẻ câu chuyện của mình “Tôi muốn truyền cảm hứng cho tất cả mọi người và chính bản thân mình.”

Năm 2014, tôi tốt nghiệp ngành xây dựng và làm nhiều dự án. Tôi nghĩ có bằng cấp sẽ dễ xin việc hơn. Tôi làm 10 loạt tài liệu để rải khắp các doanh nghiệp miền Bắc và Hà Nội. (Mặc dù tôi sống ở thị xã Buôn Ma Thuột ở Dalek). Tôi nghĩ mình sẽ tìm được một công việc béo bở trong tương lai để giúp đỡ bố mẹ và chăm sóc bản thân.

Nhưng đời không phải là mơ, các bạn sinh viên mới ra trường sẽ không nhận bất cứ ngành nghề nào vì kiến ​​thức và kiến ​​thức của mình. Một chút kinh nghiệm. Tôi chuyển đến một công ty khác để xin việc và sau đó phải chờ đợi. Lúc đó tôi ở trọ kiếm tiền trang trải cuộc sống hàng ngày. Ngoài một số tiền tiết kiệm, tôi còn tìm đến những người dân gần Khu công nghiệp Yên Phong để chờ việc. Cái giá phải trả là mất dần đi, không còn cách nào khác. Sau một tháng rưỡi chờ đợi, tôi quyết định gọi điện cho bố mẹ và xin về quê. Lúc đó bố mẹ không có tiền, vay lỗ cả triệu đồng để tôi đi làm lại.

Vườn sả của tôi. Nhiếp ảnh: Phạm Tuy Hòa .—— Quê nhà vẫn là nơi sinh sống và làm việc của những người làm công ăn lương. Một ngày nọ, tôi bỏ tất cả công việc cơ khí của mình và tôi mượn một chiếc xe lăn từ cha tôi. Mấy hôm sau thấy có đường tốt (đường nhựa nhỏ dẫn vào Thủy điện 3), cảnh vật cũng “ổn”.

Hồ thủy điện nào là hồ đá xanh, tôi mạnh dạn đưa số điện thoại lên bảng rao bán đất của người ta, và gọi điện hỏi mua đất các tuyến đường trong khu vực. Tôi được biết giá trên đường là 2 triệu đồng một mét dài 197m. Lô này cách Buôn Ma Thuột 18 cây số. Bố mẹ tôi mua mảnh đất này nhờ tiền vay của bố mẹ.

Tôi kết hôn năm 2017 và đó là người yêu của tôi khi tôi còn đi học. Vợ chồng tôi ở với bố mẹ đẻ rồi thuê đất trồng sả. Hai đứa trẻ trồng sả, nuôi gà kiếm sống. Chúng tôi trồng sả bán ngoài chợ, lá sả bán cho người nấu tinh dầu. Tôi trồng hàng trăm cây điều, bố trí sân vườn, trồng hoa, cây cảnh. Đôi khi tôi có thể kiếm được nhiều tiền bằng cách bán cây (tím và trắng), nếu bạn cần trồng một vài bông hồng, bạn có thể bán một vài chậu.

Từng chút một, tôi mở rộng diện tích trồng. Thu nhập tương đối ổn định, hai vợ chồng mua đất rồi dọn ra ở riêng. Hiện tôi có 3 ha đất, trong đó có 2 ha trồng sả và điều ghép. Mặt khác, tôi không chỉ là nơi ở, mà còn là khuôn viên cây xanh, có thể kết hợp nuôi gà thả vườn.

>> >> Vợ chồng tôi xin từ chức, về quê làm ruộng — Bây giờ cuộc sống gần như héo mòn, vợ muốn phá sả, chồng ở nhà làm vườn. Không nhiều, nhưng vẫn khá tốt. Tôi định trồng thêm ớt Fengshen (ớt chuông xanh nhỏ) và tiếp tục phát triển. Tôi có vợ, hai con trai, 3 sào ruộng và không nợ nần gì.

Câu chuyện của tôi không bị bỏ rơi, bởi vì khi cuộc sống đi vào bế tắc, tôi không còn lựa chọn nào khác. Những người có vốn, có kiến ​​thức thì ngại gì mà không làm. Chỉ cần lẻn quanh công ty và tìm nơi để trở về.

PhạmTuyHa

>> Bài viết này không nhất thiết phải phù hợp với quan điểm của VnExpress.net. Xuất bản tại đây.


Volvo bán giới hạn CO2 cho các thương hiệu khác

Theo luật của EU, các nhà sản xuất ô tô châu Âu phải giảm lượng khí thải carbon dioxide khoảng 95g / km, nếu không sẽ phải đối mặt với khoản tiền phạt rất lớn. Luật mới cho phép các nhà sản xuất bán xe điện và xe hybrid (không có khí thải hoặc rất ít khí thải carbon dioxide) tạo ra “tín dụng CO2” và sau đó bán phụ cấp cho các nhà sản xuất không đạt tiêu chuẩn. . Các công ty có “lượng khí thải carbon dioxide quá mức” có thể sử dụng hạn mức tín dụng của người bán để giảm lượng khí thải carbon dioxide của họ xuống mức tiêu chuẩn.

Volvo bày tỏ sẵn sàng bán hạn mức tín dụng Trong số những chiếc xe được bán ở châu Âu, có một phần ba là xe hybrid, bao gồm một số ít xe điện thương hiệu Volvo và Polestar.

XC40 Recharge, chiếc xe điện đầu tiên của Volvo.

“Chúng tôi đang ở một vị trí tốt. Tất nhiên là không có sự trừng phạt nào. Trên thực tế, nếu họ muốn, chúng tôi có thể hỗ trợ sự cạnh tranh của chúng tôi.”, Giám đốc Tài chính Carla de Gisele của Volvo nói với Financial Times. Volvo cho biết công ty hiện không đàm phán với bất kỳ nhà sản xuất ô tô nào. Có được các khoản tín dụng phát thải carbon dioxide từ các đối thủ cạnh tranh là một cách đáng tin cậy để tránh bị phạt ở châu Âu. Fiat Chrysler sẽ tuân thủ các quy định của EU sau khi mua tín dụng từ Tesla, trong khi Volkswagen sẽ ký thỏa thuận với MG sau khi lịch trình ra mắt xe điện bị trì hoãn và vốn được sử dụng theo yêu cầu. Mẫu xe điện ZS mạnh mẽ.

Volvo cũng đã thông báo về việc bán “trái phiếu xanh” đầu tiên của mình với mức giá 585 triệu đô la Mỹ, được cho là được sử dụng để đầu tư vào các mẫu xe điện trong tương lai.


Đầu bếp 8X ghi điểm với món bánh tráng thịt mực

Đầu bếp Nguyễn Phương Nam đã thể hiện ấn tượng đặc biệt trong 3 tuần lễ nấu ăn vùng miền được tổ chức tại Trung tâm Hội nghị và Ẩm thực Quốc tế Almaz ở Vinhomes Riverside, Hà Nội từ ngày 7 đến 15/11. Đặc biệt phù hợp với nhiều đối tượng khách. Anh là chủ quán bánh xèo mực và từng làm nức lòng nhiều khách sành ăn.

Mọi góc của sự kiện đều được trang trí cẩn thận và khéo léo, góp phần khơi dậy nguồn cảm hứng cho các nghệ nhân và đầu bếp.

Sinh năm 1980 tại Quảng Ninh Nguyễn Phương Nam (Nguyễn Phương Nam) là vùng đất nổi tiếng với các loại hải sản ngon, anh đã chọn con đường trở thành một đầu bếp đầy đam mê và sáng tạo. Bám vào các món ăn. Từ năm 1999, Phương Nam chính thức gia nhập làng nấu ăn chuyên nghiệp và đã có hơn 16 năm kinh nghiệm trong nghề, rong ruổi từ nam ra bắc, phục vụ thực khách khắp mọi miền đất nước. Giữa muôn vàn món ăn tinh tế, ngon, lạ, độc đáo được các nghệ nhân ba miền bắc, trung, nam đưa ra, Phương Nam chọn làm món chả mực. Đây là đặc sản nổi tiếng của tỉnh Quảng Ninh, cũng giống như một cách tinh tế nhất để quảng bá tinh hoa ẩm thực của quê hương nơi anh sinh ra và lớn lên.

Sau khi giành được nhiều bình chọn nhất từ ​​ban giám khảo và thực khách, anh đã trở thành người dẫn đầu trong số các đầu bếp trẻ, vượt qua các tên tuổi nổi tiếng khác trong cuộc thi “Vinh danh Ẩm thực Việt” và giành giải quán quân. 100 triệu đồng Việt Nam.

Không nhiều người biết rằng sau giải thưởng là chặng đường 16 năm rèn luyện không ngừng nghỉ nhằm nâng cao trình độ nấu nướng và ước mơ mang ẩm thực Việt Nam về nước. Đối với những tín đồ ẩm thực trên khắp thế giới .—— Nói về bí quyết chế biến món chả mực thành công, Phương Nam cho biết khi chế biến luôn trộn đều nguyên liệu của chả mực tươi Quảng Ninh với các loại gia vị khác. Người thắng cuộc cho biết, món chả mực ngon nhất là món giã thủ công, nếu giã công nghiệp thì chả mực nào sánh được.

Tuần lễ ẩm thực 3 miền mang đến những món ngon địa phương. Tham dự bữa tối tại Hà Nội.

Sau khi chuỗi hoạt động kết thúc, Phương Nam cho biết cô rất hài lòng với trải nghiệm thú vị vừa qua. `ʻTôi đặc biệt đánh giá cao không gian của Nhà hàng Hương Vị Xưa (Almaz, Almaz, Vinhomes Riverside, Hà Nội). Kết hợp giữa truyền thống và hiện đại là một địa điểm lý tưởng cho cuộc thi và đã truyền cảm hứng cho tôi rất nhiều. Quán quân Nguyễn Phương Nam cho biết: “Cuộc thi không chỉ là sân chơi thú vị để các đầu bếp tham gia mà còn là cơ hội giúp tôi thể hiện hương vị nồng nàn quyến rũ với các thực khách tại Hà Nội” .—— Thư Kỳ


Bốn lý do tôi đã bỏ qua khi bắt đầu kinh doanh

1. Môi trường không chính xác-hầu hết những nhân viên chuyển việc và từ chức đều là những người giỏi, có thể học và làm được. Thống kê cho thấy thời gian gắn bó lâu nhất với công ty, công việc ít bị bỏ qua nhất và công việc … nhân viên được đào tạo trung bình. Hầu hết những người chuyển nghề, nghỉ việc, chuyển nghề đều là những người có năng lực, tốt bụng và nhân hậu. tại sao?

Những bạn có khả năng đi du học thường ở lại công ty lâu vì không có nhiều sự lựa chọn. Dù đi học hay đi làm, ở xí nghiệp, xí nghiệp đều bị mắng mỏ, trách móc, cũng quen rồi không còn cách nào khác, vì hầu như không có cơ hội để cân nhắc. Bạn có thể bỏ qua công việc.

Những người có học lực giỏi, xuất sắc và xuất sắc sẽ có mức độ bỏ việc cao hơn. Vì họ không hiểu về môi trường làm việc. Hầu hết các em đều đã trưởng thành và gắn bó với văn hóa học đường. Họ đã quen với việc được khen ngợi, tôn trọng và đánh giá cao như những thiên tài … và tất cả những nỗ lực của họ đều được trao vương miện, và những thành công này được ghi nhận trực tiếp bằng những thành tích và bằng khen. Mặc dù môi trường làm việc không phải là điểm mạnh của họ. Họ không quen bị cấp trên la mắng. Họ không quen với việc bị cướp giật, trầy xước, bị bỏ quên, bị lãng quên, không được cấp trên công nhận… Thực tế, hầu hết những nhân viên ưu tú thường chọn cách quay lại trường học của mình. Cảm thấy an toàn trong trường học và trở thành một giáo viên, giáo sư hoặc nhà nghiên cứu ở nơi công cộng thay vì ở nơi làm việc. Có thể nói, môi trường làm việc chủ yếu (nhưng không phải tất cả) dành cho những cá nhân có năng lực bình thường hơn là những cá nhân xuất sắc. -Các công ty có xu hướng muốn nhân viên có tay nghề cao. Thay vì làm quá nhiều việc đến mức doanh nghiệp của họ không thể cung cấp dịch vụ cho cá nhân. Đồng thời, những người giỏi có xu hướng làm việc và muốn làm nhanh nhất, học nhanh nhất, học nhiều nhất mà không bị trầy xước hay chờ đợi quá trình thăng tiến… Họ luôn có xu hướng “cao hơn”, đó là lý do tại sao họ Trường hoạt động tốt (vì trên thực tế, hầu hết những người tìm việc chán việc nhanh nhất đều là những người tìm việc. Chỉ số IQ cao. Trong một số công việc, họ không tuyển những ứng viên có chỉ số IQ cao vì nhà tuyển dụng biết rằng công việc này rất nhàm chán Thống kê cho thấy: “Cứ 10 nhân viên chăm chỉ sẽ quyết định ra đi mãi mãi, và cứ 10 nhân viên có năng suất thấp sẽ chọn ở lại.” Mặc dù kiên trì nhưng họ có mức độ cam kết cao với công việc. Nhân viên có số lượng nhân viên thấp còn được gọi là “thây ma văn phòng”. Các yếu tố, nếu họ luôn “thoải mái” thông qua 3 yếu tố sau: khách hàng trực tiếp, văn hóa và phúc lợi thì không cần phải nghỉ việc.

Ngược lại, ở nhóm làm việc chăm chỉ Nó cũng chỉ ra 4 nhóm yếu tố chính dẫn đến quyết định rời đi hoặc ở lại với nhóm đã mất. Thật không may, chúng bao gồm: thu nhập, kế hoạch nghề nghiệp, thương hiệu nhà tuyển dụng và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Với thương hiệu nhà tuyển dụng, 70% Việc nhân viên dự định ra đi phải chấp nhận những đánh giá tiêu cực, điều này chứng tỏ rằng thương hiệu nhà tuyển dụng không chỉ quan trọng trong việc thu hút nhân tài, mà còn là yếu tố cần thiết trong việc giữ chân nhân tài. Nhưng khi ký hợp đồng, này, tái bản là 5 triệu, đây được coi là lý do thất vọng, khiến tôi có phần nghi ngờ cách làm ăn của họ, nên đây cũng là lý do khiến tôi từ bỏ công việc của mình.

Một lý do khác Thất vọng là hệ thống quản lý … Mặc dù tôi chấp nhận mức lương thấp và được hứa tăng lương từ sáu đến tám triệu nhưng xét duyệt mãi không xong, sếp gọi mãi nhưng cũng chỉ hỏi sơ sơ rồi quên mất. Tăng lương. Cuối cùng lương tăng 400.000 khiến tôi vừa thất vọng vừa không hài lòng với cách xử lý của sếp. Trong đội, người có hơn bốn năm kinh nghiệm cũng chỉ kiếm được 8 triệu. Đặc biệt, tuyển dụng Nhiều công ty trong quảng cáo tranh thủ trả lương cao nhưng đều tìm cách giảm lương xuống còn 1/3 so với ban đầu (đây là “đầu dê bán thịt chó”) — Nhân viên không cân đối thường rơi vào trạng thái suy kiệt cơ thể, dẫn đến Mệt mỏi về tinh thần và cảm xúc tiêu cực. Theo quan điểm của họ, môi trường làm việc đang xấu đi dù tốt hay xấu. Ví dụ, tôi đã làm việc rất nhiệt tình ở công ty cũ (là nhân viên mới tuyệt vời hai lần) và làm việc cả ngày lẫn đêm để vượt qua khó khănHàng. Tôi không chỉ tham gia vào công việc của mình mà còn tham gia vào công việc của người khác. Khi phải “farm” liên tục, tôi gần như kiệt sức. Kết quả là điểm KPI của tôi cao nhất đội.

Nhưng phần thưởng và thu nhập chẳng đáng là bao nên tôi cũng đã đổi nghề. Thực tế, dù tôi đã 2 lần được thưởng cho nhân viên xuất sắc nhưng mức thưởng chỉ lần lượt là 300.000 và 500.000, khi biết các công ty khác thưởng tới 40 – 50 triệu cho nhân viên xuất sắc, thậm chí có nơi còn thưởng. Điều này khiến tôi rất không hài lòng. Nhân viên bình thường có thể thu nhập lên đến 80-90 triệu.

>> “Sếp có tâm thì đừng trách nhân viên nghỉ việc” -2. Công việc không như mong muốn – Hầu hết các ứng viên sẽ nghĩ rằng công việc của họ giống như đi học, được đào tạo trong môi trường làm việc, Họ đang làm đúng công việc, nhưng trên thực tế, họ buộc phải làm những việc mà họ không muốn. Ví dụ, khi còn làm trong một công ty công nghệ thông tin, tôi luôn nghĩ rằng mình sẽ làm việc chăm chỉ, rồi bắt tay vào con đường Software Architect (kỹ sư phần mềm) hợp lý hơn, chu đáo hơn và thường được sử dụng. Chất xám … nhưng họ đã khiến tôi làm một điều khủng khiếp, đây là tài liệu API thống nhất (một số kiểu chỉnh sửa). Tôi nghĩ rằng đây là hai công việc rất nhàm chán và không phù hợp đã khiến tôi phải từ chức. Tôi cũng đã hứa với bạn bè rằng tôi sẽ sử dụng công nghệ JAVA, nhưng khi tôi đi làm, tôi buộc phải làm việc trong .NET và đã nhảy việc vài tháng trước.

3. Ảnh hưởng của nhân viên cũ

Mặc dù tôi đang làm việc chăm chỉ, tôi có thể nổi bật nhất và tự tin, nhưng dưới cái nhìn và sự ghen tị của các nhân viên cũ, tôi có chút bối rối. Mặc dù một nhân viên cũ trong đội dưới sự lãnh đạo của tôi nhưng anh ta vẫn phung phí 6 triệu tiền lương của tôi. Người đàn ông liên tục tỏ ra mỉa mai. Tôi được biết lương của người này là 12-16 triệu tùy theo tháng du học Nhật Bản trở về (thông thạo tiếng Anh và tiếng Nhật). Trong thời gian này, ai đó đã vào hàng ngũ của tôi trước tôi (tức là trong đội do tôi lãnh đạo) và liên tục “đá” lương của tôi là “lương thử việc”. Những năm tháng uy tín trong đội nói với tôi rằng “một thanh niên mới ra trường mà tuyên bố có 9 triệu đô là cao lắm rồi”, và tôi đang chờ tăng lương lên 8 triệu chưa biết sếp. Tất cả những điều trên khiến tôi tin rằng mình bị “đánh” bởi một quy trình vô hình, buộc “Trong mọi trường hợp, dù nhân viên mới cũng không thể đánh được nhân viên cũ, họ sẽ thua kém nhân viên cũ và phải chấp nhận cái mới và cái cũ. Đây cũng là lý do khiến tôi rời bỏ công ty.

Sau này, khi tôi chuyển đến một công ty mới của Anh, mặc dù tôi chưa bao giờ ngồi đó để trò chuyện hay ăn uống, nhưng tôi đã cố gắng làm bẽ mặt những nhân viên cũ của mình. với anh ấy. Tôi chỉ ở công ty bốn đến năm ngày, nhưng hầu hết những người tôi gặp đều chỉ chào hỏi tôi. Trưởng nhóm hướng dẫn tôi xây dựng quy tắc dành cho những người lớn tuổi và thường xuyên thể hiện thái độ của họ. Trên thực tế, thái độ của nhân viên cũ sẽ quyết định phần lớn việc một người mới ở lại hay rời đi. Điều này giống như việc gia nhập “ba lô”, nếu bạn được chào đón và coi trọng thì khả năng liên kết là rất cao, ngược lại, nếu bạn lạnh lùng thì cơ hội ra ngoài sẽ nhanh chóng.

4. Thu nhập không đủ

Hầu hết những nhân viên có tay nghề cao thường được các nhà tuyển dụng săn đón với giá cao và mức lương hấp dẫn. 65% nhân viên có mức lương hàng năm từ 80 triệu trở lên cho biết trung bình họ tiếp xúc với họ 3 lần / năm. Khi họ hơi mệt mỏi với công việc hiện tại, họ thường bị thu hút bởi thế giới bên ngoài, họ có thể dễ dàng hiểu được lý do tại sao họ có nhu cầu cao và dễ dàng rời đi khi có cơ hội tăng thu nhập và kế hoạch nghề nghiệp. Hay hơn cả.

Thanh Tuệ

>> Lượt xem không nhất thiết phải khớp với lượt xem của VnExpress.net. Xuất bản tại đây.


Giá xe điện Hongqi E-HS9 từ 80.500 USD

Thiết kế tổng thể của E-HS9 thừa hưởng phong cách của mẫu xe ý tưởng Hongqi E115, với lưới tản nhiệt xếp tầng, thân xe và nhiều chi tiết thẳng.

Hongqi E-HS9 ra mắt lần đầu tại Triển lãm ô tô Bắc Kinh 2020. Ảnh: Auto.Sina

Tay nắm cửa kiểu khí động học ẩn giúp giảm hệ số cản. Chiếc SUV hoàn toàn chạy điện có chiều dài 5.209mm, rộng 2.010mm, cao 1.731mm và chiều dài cơ sở 3.110mm. Kích thước tương đương BMW X7. Các tùy chọn thiết kế nội thất là 4, 6 hoặc 7 chỗ. Thân xe hai tông màu tương tự phong cách Mercedes-Maybach. Cụm đèn hậu LED nối liền với nhau, cản sau được trang trí bằng chrome. Bánh xe 21 inch và 22 inch tùy chọn.

Buồng lái mang phong cách truyền thống phương Đông. Đồng hồ kỹ thuật số kết hợp các màn hình giải trí thành một màn hình lớn. Màn hình LCD cho hệ thống điều hòa được bố trí bên dưới màn hình giải trí. Nội thất được làm bằng da và gỗ veneer, trông giống như một viên kim cương. Ghế lái chỉnh điện 18 hướng. Hàng ghế thứ 2 có sưởi, massage, gác chân và bàn làm việc. Tựa tay trang bị màn hình cảm ứng. Màn hình giải trí có tựa lưng hàng ghế trước.

Phiên bản công suất thấp, được trang bị hai mô-tơ điện trên mỗi trục, cùng công suất 160 kW và mô-men xoắn cực đại 350 Nm. Ở phiên bản chạy điện, cầu trước được trang bị mô-tơ điện công suất 160 kW và mô-men xoắn 350 Nm, mô-tơ điện ở cầu sau có mô-men xoắn 245 kW và mô-men xoắn 450 Nm. Cả hai đều sử dụng pin 92,4 kWh và có thể chạy lần lượt 460 km và 510 km.

Thiết kế cabin của Hongqi E-HS9. Ảnh: Auto.Sina

Phiên bản công suất thấp của Hongqi E-HS9 tại Trung Quốc có giá 80.500 USD và phiên bản công suất cao là 110.000 USD. Triển lãm ô tô Bắc Kinh 2020 sẽ được tổ chức từ ngày 26 tháng 9 đến ngày 5 tháng 10.

Hongqi đã đưa 12 người mẫu đến triển lãm ô tô, sau một thời gian im hơi lặng tiếng đã chứng tỏ sự phục hồi này. Kể từ đầu năm 2020, bất chấp đại dịch Covid-19 và nhu cầu thị trường suy giảm, lá cờ đỏ vẫn phát triển ngược với xu hướng. Trong 8 tháng đầu năm 2020, doanh số cộng dồn của Hongqi Motors đạt 108.500 chiếc. -Minh Vũ (theo AutoSina)


5.000 người chạy chân trần dọc bãi biển Đà Nẵng

Đây là lần đầu tiên giải chạy “Chân trần biển Đà Nẵng” được tổ chức trên địa bàn thành phố, có hơn 5.000 vận động viên không chuyên, cá nhân và du khách ở mọi lứa tuổi tham gia. Và từ bên ngoài. Người dân nước và du khách sẽ tranh nhau cơ hội chạy chân trần trên bãi biển Đà Nẵng. Ảnh: BTCCC .

Sự kiện được tổ chức tại Công viên Đông Hải với ba hoạt động: Chinh phục Ngọc trai trắng 2km, Chinh phục Ngọc trai vàng 5km và Chinh phục Ngọc trai đen 10km. Đi theo lộ trình Bãi biển Đà Nẵng – một trong những bãi biển hấp dẫn nhất trái đất.

Ngoài “đi chân trần trên bãi biển Đà Nẵng”, các hoạt động khác cũng được tổ chức, bao gồm dọn dẹp bãi biển, vệ sinh sinh viên, giao lưu văn nghệ, …

Theo ban tổ chức, cuộc thi nhằm giúp quảng bá Đà Nẵng Vẻ đẹp của bãi biển Hong Kong cổ vũ các môn thể thao rèn luyện sức khỏe và là chuỗi sự kiện lớn (như thi đua thuyền buồm vòng quanh thế giới, Đại hội thể thao bãi biển châu Á (ABG5) …

Cuộc thi do Huỳnh Đức Thơ, Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng) trao giải. Văn hóa, thể thao và du lịch hợp tác với Bán đảo Sơn Trà, Ban điều hành bãi biển du lịch Đà Nẵng và Công ty Cổ phần Truyền thông Duyên Hải

Đọc thêm: Đà Nẵng sẽ gọi tên cửa hàng này bằng một “ cò ” Khách hàng-Ruan Dong


Hãy thỏa thuận lành mạnh khi mua một ngôi nhà ở ngoại ô

Thực tế, mua nhà chung cư không tốt hay xấu mà chỉ là phù hợp với nhu cầu của bạn – tình hình tài chính của bạn mới có thể đưa ra quan điểm và ý kiến ​​của bạn. Có tiền thì cái gì cũng hợp lý, đúng mực, có tiền rồi mới biết người ta dám bỏ ra 200 triệu đồng cho một chiếc túi xách. Khi có trong tay hàng chục tỷ đô la, bỗng nhiên chúng ta có câu trả lời.

Ý kiến ​​của tôi là sống trong căn hộ hoặc bất động sản là một điều tốt, miễn là nó không phải như vậy. Xa chỗ làm quá, tiện cho gia đình. gia đình. Mua nhà, bất động sản ở ngoại thành hàng ngày rồi chạy về nhà mỗi ngày, công việc mất 1,5 đến 2 tiếng, sức khỏe sẽ hao mòn theo thời gian, khói bụi tiếp tục kém đi, và tệ hơn đáng kể. .

Tôi rất khó đi vào trung tâm thành phố hàng ngày. Hầu hết những người từ 40-45 tuổi đều bị khớp cột sống và chân tay do ăn uống quá độ. Tôi có dám cá là tôi muốn mua một căn nhà ở ngoại ô không? Tôi trông già đi rất nhiều, có đáng không?

Nhà chỉ là nơi để ở, chúng ta chỉ được sống một lần. Biết mình muốn gì, cần gì. Hướng Tây, họ cũng mua nhà rồi chuyển đi bán. Đối với họ, một căn hộ hay bất động sản không quá nặng, miễn là tiện nghi và có thể dễ dàng bán lại khi chuyển đến nơi làm việc khác. Người Việt Nam mình bao đời nay vẫn cố đấm ăn xôi, cố gắng hết sức để giữ cho nhà cửa được yên ổn trong suốt thời thanh niên và sức khỏe, dù phải chạy xe máy ngoài đường mất 1,5 đến 2 tiếng đồng hồ.

Johnny

>> Bài viết có thể không phù hợp với quan điểm của VnExpress.net. Xuất bản tại đây.


Mẫu crossover chạy điện Volkswagen ID.4 có giá 40.000 USD

ID.4 không được thiết kế để giữ khách hàng tránh xa các thương hiệu sang trọng như Tesla, Audi và BMW. Thay vào đó, các sản phẩm mới của Volkswagen được giao nhiệm vụ “siêu cạnh tranh” với các đối thủ nói trên.

Volkswagen ID.4 2021 có vẻ ngoài thời trang, không gian đóng gói trang bị rộng rãi và công nghệ cao. Hãng xe Đức hy vọng sẽ thu hút khách hàng bằng những phương tiện trên cao, chỗ để hành lý thoải mái và khả năng đi được 402 km một lần sạc (giá chỉ 40.000 USD).

ID.4-Chiếc crossover điện sẽ là đối thủ cạnh tranh mới của CR-V và RAV4. Ảnh: Volkswagen

Tại thời điểm phát hành trực tuyến vào ngày 23 tháng 9, ID.4 có hai phiên bản: 1st Edition và Pro, cả hai đều có pin tiêu chuẩn 82 kWh. Các phiên bản đầu tiên này là hệ dẫn động cầu sau và hệ dẫn động tất cả các bánh sẽ có sẵn trong tương lai.

Công suất của hệ dẫn động cầu sau ID.4 là 201 mã lực và mô-men xoắn là 309 Nm, trong khi công suất của bản dẫn động bốn bánh là 302 mã lực. Nó cũng có một móc kéo với sức kéo 1225 kg.

Chiếc crossover dựa trên cấu trúc xe điện của Volkswagen, với một động cơ điện ở phía sau, tương tự như vị trí động cơ của Beetle cổ điển. Bình điện được đặt dưới sàn xe nhằm tăng độ cứng cáp cho xe.

ID.4 có thể sử dụng bộ sạc nhanh DC 125 kW để sạc 5% đến 80% điện năng trong khoảng 38 phút. Hoặc sạc đầy, miễn là bạn sử dụng ổ cắm 240V để tiêu hao pin trong vòng 7,5 giờ.

Bề ngoài của ID.4 khác với bề ngoài giống như xương sườn của nhiều dòng điện phân tần thường thô ráp. Các sản phẩm của Volkswagen có thiết kế khá đơn giản với đường nét tổng thể bo tròn.

Đèn pha LED rất mỏng, với lưới tản nhiệt dạng tổ ong ở phía dưới. ID.4 sử dụng logo Volkswagen mới. Các lỗ thông gió ở hai bên nhấn mạnh cấu trúc khí động học – một phần lý do cho hệ số cản 2,28, giúp tăng hiệu quả và sự yên tĩnh cho khoang hành khách. Tay nắm cửa dạng xoay với bề mặt thân xe, tương tự thiết kế của Tesla và Jaguar.

Có 5 chỗ ngồi bên trong ID.4. Các trạm sạc không dây cũng là nơi lý tưởng cho điện thoại thông minh. Cần số nằm bên phải màn hình 5,3 inch – thiết bị được thiết kế tách biệt hoàn toàn với bảng đồng hồ và có thể sử dụng như đồng hồ kỹ thuật số.

Màn hình thông tin giải trí 10 inch (tùy chọn) 12 inch) cũng được tách khỏi bảng điều khiển phía sau. Điện thoại thông minh trên bảng điều khiển có cùng nút Home. Ngoài điều khiển cảm ứng, hệ thống này còn có khả năng phản hồi các cử chỉ của người lái và tương thích với Apple CarPlay và Android Auto.

Tất cả các phiên bản ID.4 đều được trang bị hệ thống IQ.Drive với công nghệ an toàn tiên tiến và các chức năng hỗ trợ người lái. , Chẳng hạn như kiểm soát hành trình thích ứng, hỗ trợ giữ làn đường và giám sát vô lăng bằng hai tay của người lái. Các chức năng khác như hỗ trợ phanh khẩn cấp, giám sát điểm mù, đèn pha tự động, cảm biến đỗ xe và cảm biến gạt mưa.

Mái nhà rất tối và không thể mở ra được như mái mở. Ghế và vô lăng có sưởi là trang bị tiêu chuẩn. Thể tích khoang hành lý 858 lít, nếu gập hàng ghế sau thì thể tích khoang hành lý là 1.818 lít.

Kích thước của ID.4 thấp hơn Tiguan. Chiều dài cơ sở 2766mm của xe điện ngắn hơn 25mm so với “đàn anh”, còn xe 4585mm cũng ngắn hơn 116mm nhưng rộng 13mm.

ID.4 Pro với giá yêu cầu ở phía sau ổ đĩa bắt đầu từ 40.000 đô la và sẽ được bán từ tháng 1 năm 2021. Nếu được trang bị đầy đủ các option, giá của phiên bản đầu tiên là 44.000 USD và sẽ được bán ra vào cuối năm nay. Phiên bản dẫn động bốn bánh có thể lắp thêm bộ Statement với giá 4.500 USD.

Volkswagen ID.4 sẽ được sản xuất tại Zwickau, Đức. Đến năm 2022, công ty sẽ có thể sản xuất ID.4 tại nhà máy ở Tennessee, Hoa Kỳ và Vương quốc Anh (theo Forbes)


Thành phố Quảng Ninh phát động chiến dịch “Cười với khách du lịch”

Di sản thiên nhiên thế giới Vịnh Hạ Long. Ảnh: Minh Cường

Bộ Quy tắc ứng xử “Nụ cười Hạ Long” nhằm cung cấp quy tắc ứng xử và chuẩn mực ứng xử văn minh cho các tổ chức, cá nhân hoạt động trong lĩnh vực du lịch, người dân và du khách. — Thông thường, cán bộ, công chức không được nhận quà, tiền của công dân; không được nói to, chơi trội, suy nghĩ lung tung khi tiếp công dân, nhưng phải kiên quyết giải thích bằng ngôn ngữ dễ hiểu, dễ hiểu, đảm bảo đúng quy định của pháp luật … Doanh nghiệp và người dân địa phương Phương phải luôn sẵn sàng chào đón bạn bằng “Xin chào”, “Xin lỗi”, “Chào mừng”, “Cảm ơn” và nụ cười thân thiện, tận tình cung cấp sản phẩm và trải nghiệm cho bạn. Trải nghiệm chất lượng cao cho du khách. Nghiêm cấm việc bán hàng lôi kéo, chèo kéo du khách, bán hàng giả, hàng nhái, nâng giá, gây áp lực … Hàng năm, tỉnh sẽ tổ chức tuyên dương các tổ chức, cá nhân có thành tích, phê phán những hành vi vi phạm pháp luật, ảnh hưởng đến hình ảnh của tỉnh. He Guangning thương hiệu du lịch.

Du khách nước ngoài đến Vịnh Hạ Long. Ảnh: Minh Cường

Ông Đoàn Mạnh Linh, Trưởng phòng nghiệp vụ du lịch Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch cho biết, trong cuộc trao đổi với VnExpress, sở đã lấy ý kiến ​​người dân trước khi ban hành quy chế. Qua rải rác trên tỉnh kênh. Ông cho biết: “Bộ quy tắc đã nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ của người dân và du khách. Nhưng trong một hai ngày triển khai, cốt lõi vẫn là ngấm dần vào nhận thức của người dân và du khách”. Sắp tới, bộ quy tắc sẽ được triển khai thông qua các hoạt động ngoại khóa. Được đưa vào các trường học, cấp học THCS liên quan trực tiếp đến nội dung các chủ đề giáo dục công dân.

Tháng 11 năm 2014, tỉnh Quảng Ninh phát động chương trình “Nụ cười dưới rồng” nhằm kêu gọi mọi người chung tay xây dựng những nơi có nụ cười, vẻ thân thiện và trái tim ấm áp. .

Xem thêm: Ban hành Quy tắc ứng xử “Nụ cười Xialang” cho ngành Du lịch

Minh Cường


Lương thấp có phải là lý do “sinh viên mới ra trường nhảy việc nhiều”?

Có những sinh viên mới ra trường làm việc gấp 4 lần trong năm đầu tiên. Khi đánh giá về nguyên nhân của tình trạng này, nhiều độc giả của VnExpress đã chỉ ra vấn đề lương thấp:

Làm kinh doanh gì, tôi nghĩ mình sẽ bám trụ suốt đời vì nhà tôi rất nghèo và phải trả nợ. Nợ nần nên lúc nào kiếm việc cũng khó. Nhưng nhìn đồng nghiệp cũ làm ở vị trí tương đương 5 năm 10 năm mà lương không bằng lương của một người mới nhập cư như tôi, tôi thấy bất công. Ngoài ra, lương thấp cũng khiến người lao động thiếu động lực để cải thiện năng suất và kỹ năng. Tôi không muốn làm việc với đồng nghiệp của mình như thế này. Là một công nhân ba tuổi, lương của tôi lần đầu gấp đôi lương của tôi. Tôi đề nghị những sinh viên mới ra trường hãy mạnh dạn bỏ việc. -Qing Peng-sinh viên mới tốt nghiệp, đọc thông báo tuyển dụng trong một công ty. Lương 10 triệu mỗi tháng nhưng phải thử ba tháng nữa. Tuy nhiên, khi đi làm bạn sẽ nhận ra rằng mức lương trên hợp đồng chỉ là 4,5 triệu, thực tế tức là bạn chỉ được 3,6 triệu mỗi tháng trong thời gian thử việc. Vì vậy, năm tuần sau, nhiều người đã ra đi. Tôi không biết mình có nên cố gắng dành ra ba tháng không? Đối với các vị trí nhân viên cấp trung và cấp thấp trong công ty, thông tin cá nhân của ứng viên có đầy đủ hay không và cần từ ba đến bốn tuần để đánh giá.

Tiến Trường

Không đồng tình với quan điểm trên, ý kiến ​​khác cho rằng lương thấp không phải là nguyên nhân chính khiến nhiều người chuyển việc mà là ý nghĩa của công việc:

Tôi không đồng tình, vì nhiều công ty công nghệ thông tin chịu chi Với mức lương 1.000 USD nhưng vẫn không tuyển được, các ngành khác vẫn thiếu nhân lực chất lượng cao. Vấn đề là sinh viên mới tốt nghiệp chỉ có thể đạt được một vài phần trăm xuất sắc thực sự, và phần còn lại sẽ cần thời gian học tập. Tuy nhiên, nhiều người không chịu học và chỉ muốn lương cao.

Kevin

Lương là thỏa thuận ban đầu giữa hai bên nên đương nhiên đây không phải là lý do chính. Vấn đề là môi trường làm việc, hạnh phúc… một phần do năng lực và động lực của chính nhân viên và các cơ hội khác tốt hơn. Bỏ ngang công việc là chuyện bình thường, hãy cho tôi một cơ hội.

Hanguyen 8788

>> Làm việc không công

Bình luận về nguyên nhân khiến nhiều người quyết định chuyển việc Nhiều độc giả cho biết:

Nhiều người nhảy việc một phần do lương tâm và một phần do trình độ thấp Mức lương, điều kiện làm việc, văn hóa công ty… Nếu công ty đủ tốt, họ sẽ không có gì. Hãy nghỉ ngơi và chuyển sang công việc kinh doanh tương đương hoặc tệ hơn. Tiền lương, điều kiện làm việc và văn hóa thúc đẩy nhân viên từ chức. Điều kiện đủ là lương tâm của người lao động. Nếu ai đó muốn ở lại, anh ta sẽ cố gắng hết sức để ở lại. Có người vô tư hay không ngại nhảy liên tục thì tùy mỗi người. Mỗi người có một ý thức khác nhau, và bất cứ ai cũng có thể thay đổi công việc do các vấn đề kinh doanh.

Jin

Ở các doanh nghiệp nhỏ, sinh viên chuyển việc vì cảm thấy mức lương không tương xứng với năng lực của mình. Điểm mạnh (dựa trên sự tự đánh giá của mọi người). Còn những công ty lớn lương cao thì chuyển nghề vì không chịu được áp lực công việc do trình độ chuyên môn không đủ, không chỉ sinh viên mới ra trường mà cả nhân viên văn phòng đã đi làm nhiều năm, tôi thấy nhiều người không đồng tình với độc giả Hungfbi Cảnh báo rằng ngay cả khi đây được coi là kỹ năng tối thiểu để làm việc trên máy tính, các tệp vẫn có thể được ghi lại một cách chính xác.

Anh vu

Bàn về giải pháp từ phía doanh nghiệp Để giảm lượng lao động tìm việc, độc giả Hungfbi khẳng định: – “Để người lao động không thôi việc, công ty phải cung cấp cho người lao động những điều kiện sau:

1. Doanh nghiệp phải phát triển tốt .

2. Thu nhập tốt .

3. Môi trường làm việc tốt .

4. Cơ hội phát triển tốt .

5. Hệ thống an sinh xã hội tốt.- — Thanh tổng hợp lại

>> L Những quan điểm này không nhất thiết phải giống với VnExpress.net.


điểm số trực tiếp bet365_bet365 chau a_cách vào bet365