Do thời tiết tốt nên các điểm du lịch năm nay đón một lượng lớn du khách trong dịp nghỉ lễ. Festival Huế là Festival Huế được tổ chức cùng thời điểm nên Huế là một trong những nơi sầm uất nhất cả nước với 250.000 khách du lịch (+ 23%). Thời điểm này lượng khách cũng ở mức kỷ lục, khiến hầu hết các khách sạn ở Huế đều đạt công suất 95-100%.

Tại Sa Pa, khoảng 55.000 khách du lịch đã đến đây trong 4 ngày qua. , Tăng khoảng 10% so với kỳ nghỉ 6 ngày của năm ngoái. Đó là nhờ việc vận hành thử nghiệm hệ thống cáp treo mới trên đỉnh Fansipan và tổ chức Tuần lễ văn hóa Sa Pa lần này. Đặc biệt, trung bình mỗi ngày lượng khách đi cáp treo chinh phục Van Sipan đạt 7.000 đến 8.000 lượt.

Đà Lạt đón khoảng 100.000 lượt người trong kỳ nghỉ lễ, trong đó khách nội địa là 88.000 lượt. Đây là lý do khiến hệ thống giao thông và dịch vụ ở khu vực trung tâm trở nên quá tải. Lượng khách tập trung chủ yếu ở Chợ Đà Lạt, Thung lũng Tình yêu, Đồi Mộng Mơ và các địa điểm khác …

Lượng khách tăng lên đáng kể khiến bãi biển Đồ Sơn dịp 30/4 quá tải. Nhiếp ảnh: Giang Chinh

Hạ Long, Cát Bà, Đà Nẵng, Nha Trang, Vũng Tàu và các khu du lịch khác … Hàng ngàn du khách được đón về tắm biển, nghỉ dưỡng. Đặc biệt, lượng khách du lịch đến Vịnh Hạ Long đã tăng gấp 5 lần so với những năm trước, cho phép hơn 1.000 tàu, phà hoạt động hết công suất. Cát Bà (Cát Bà) đón 80.000 lượt khách, Đà Nẵng (Đà Nẵng) 230.000 lượt và Vũng Tàu (Vũng Tàu) 150.000 lượt. Một số nơi như Đồ Sơn, Sầm Sơn, Nha Trang lượng khách quá đông.

Quảng Bình là một trong số ít các khu vực có lượng khách đến giảm mạnh trong giai đoạn này, với khoảng 62.000 người đến, so với 220.000 của năm ngoái. Tuy nhiên, thỉnh thoảng lượng khách đến đây vẫn tăng lên. Theo thống kê của trung tâm du lịch Phong Nha-Kẻ Bàng, nơi đây đã đón hơn 26.000 lượt khách du lịch, trong đó khách quốc tế nhập cảnh khoảng 1.000 lượt, tăng hơn rất nhiều so với cùng kỳ năm 2015. Lượng khách tăng chóng mặt, trong tháng qua, nhiều khách sạn, nhà nghỉ ế phòng khiến giá phòng tại một số khu vực “rớt giá”. Tại Hạ Long, trước đây tình trạng này chủ yếu xảy ra ở khu vực Bãi Chài, nhưng cũng xảy ra ở khu vực Bến Gai, nơi lần đầu tiên tổ chức lễ hội hóa trang năm nay. Từ tối 30/4 và 1/5, giá phòng ngày thường tăng từ 300.000 đồng / đêm lên 500.000 đồng / đêm, tức tăng gấp đôi. Hình: Quốc Dũng

Nắm bắt nhu cầu tăng cao của du khách dịp lễ 30/4 và trong dịp Festival Huế, nhiều nhà nghỉ, khách sạn tại đây cũng có mức giá “nhóm”. Ở Ngô Gia Tự, nhiều nhà trọ luôn báo giá phòng nhưng khi khách yêu cầu thì giá tăng gấp đôi, thời điểm này giá phòng bình quân 600.000-800.000 đồng, ngày thường 250.000 đến 300.000 đồng. -Tại Đà Lạt, nhiều khách sạn, nhà nghỉ găm phòng trong những ngày đầu nghỉ lễ, chờ “hét giá”, gây “cháy phòng” ảo. Vì vậy, dịp lễ 30/4, nhiều du khách lao đao, nhiều nơi thông báo không tìm được phòng. Giá phòng một số khách sạn trên đường Bùi Thị Xuân, Nam Kỳ Khởi Nghĩa ban ngày làm việc tăng gấp 2-3 lần, tối đa cả triệu đồng một đêm. Cùng ngày, ở một số nơi đã dán khẩu hiệu, phòng trọ cũng có giá thấp hơn.

Sau kỳ nghỉ lễ, nhiều khu du lịch vẫn phải xử lý tình trạng khách du lịch bừa bãi. Thái Bình (Thái Bình) và nhà thờ đổ (Nam Định), Ghềnh Ráng (Bình Định) và các bãi biển khác … Một người dân Cồn Vành cho biết, cả bãi biển dài khoảng 100m nhưng khách xả rác nhiều trong tiềm thức. Đặt bằng cách lắng xuống, ăn thay vì dọn dẹp. Thức dậy và nằm dài. – Bãi biển Cồn Vành sau kỳ nghỉ. Ảnh: phuot.com

Một số điểm cắm trại ở Đà Lạt hay các khu du lịch như núi Mẫu (Langshan) cũng trong tình trạng tương tự. Rác thải trên đường phố, vỉa hè và thảm cỏ xung quanh Chợ đêm Đà Lạt, bao gồm cả túi ni lông, chai, lọ và thức ăn thừa, nằm la liệt trên đường phố buộc nhân viên vệ sinh môi trường phải dọn dẹp suốt đêm. -Xem thêm: Rác vương vãi ở các điểm du lịch sau kỳ nghỉ lễ

Weian

Hiện tại, các công ty du lịch không khai thác du lịch đến các điểm đến bị ảnh hưởng trực tiếp bởi Covid-19. Hầu hết các chính phủ đều tập trung phát triển các sản phẩm mới và sẵn sàng “tái xuất” ngay khi chính phủ thông báo dịch bệnh đã được kiểm soát. -Các công ty du lịch đã nói rằng không có gì có thể làm cho thị trường giảm. Ngủ đông tập thể. Ông Nguyễn Minh Mẫn, đại diện TTS Tourist góp ý: “Hiện công ty và khách hàng phải tạm thời làm vỡ những cục đá nhỏ, những vật không hoạt động sẽ không đủ nhiệt để hoạt động. Tập thể BenThanh Tourist cho biết. Vào mùa cao điểm, công ty đã mở các lớp đào tạo nhân lực để nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên. Các công ty cũng sẽ tìm kiếm nhiều việc làm trực tuyến hơn và đầu tư vào việc phát triển sâu hơn thị trường nội địa. Bộ phận này tập trung vào các sản phẩm du lịch đạt tiêu chuẩn về sức khỏe và an toàn, phù hợp với nhóm khách hàng nhỏ và gia đình.

“Sử dụng thời điểm phá vỡ thị trường, công ty sẽ định giá sản phẩm để nâng cao chất lượng dịch vụ. Tổng giám đốc công ty Nguyễn Ngọc Hoài Nguyên cho biết” Nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ, nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn. ”

Sản phẩm, du lịch thiên nhiên, cắm trại dã ngoại, du lịch sang trọng trong các khu nghỉ dưỡng và các dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Khám phá những cảm xúc bên trong như giải độc, thanh lọc cơ thể, trị liệu thiền, suối nước nóng cũng rất quan trọng. Phát triển, có thể phát triển một phần thị trường du lịch mùa thu và trọn vẹn dịp Tết Theo công ty, sau dịch, xu hướng du lịch tại chỗ cùng người thân sẽ khiến gia đình “nở mày nở mặt” Ảnh: Bích Huệ

Giám đốc Công ty Flamingo Redtours Quản lý Nguyễn Công Hoan cũng cho biết id cho biết, hiện tại các công ty du lịch chủ yếu giới thiệu các sản phẩm nghỉ dưỡng của địa phương trong giờ đi làm, còn lại là sử dụng phương tiện cá nhân. Các dịch vụ do các khu, điểm du lịch cung cấp mà không cần phải di chuyển đến những nơi thường xuyên lui tới của người dân. “Ông Hoan nói. Khu vực này, và duy trì hoạt động ở các khu vực khác nên kinh tế sẽ không bị ảnh hưởng. Theo đà này, ngành du lịch trong nước sẽ bắt đầu khởi sắc từ nửa cuối tháng 9, và dần ổn định từ tháng 10, từ đó giảm Ra mắt hàng loạt sản phẩm du lịch, thu nhập địa phương có lợi cho việc tập trung các khu du lịch nghỉ dưỡng Tại các khu lưu trú, nghỉ dưỡng do tập đoàn quản lý như Flamingo Dailai và Đảo Cát Bà, nhóm sản phẩm còn có: Đông Tây mùa lúa chín-Tây Bắc , Vùng biển mùa lúa chín hay vùng cao Đakui mùa hoa cải … Cung cấp cho khách hàng với giá kích cầu du lịch tốt hơn mọi năm.

Xu hướng du lịch sau dịch cũng sẽ thay đổi, khách hàng sẽ quan tâm hơn đến công tác phòng chống dịch Vấn đề an ninh, chọn đoàn đi gần, tham quan giá cả phải chăng Tuy nhiên, theo ông Hoàn, giá chuyến đi này sẽ không đạt mức thấp nhất mà phương án kích cầu trước đây có thể đạt được, nhưng có thể hai công ty sẽ phát triển Đại diện TST cũng cho biết, công ty sẽ chỉ tiếp tục đào tạo nguồn nhân lực khi dịch bệnh được kiểm soát để chuẩn bị cho hoạt động của công ty. Ngoài ra, công ty cũng cho biết Các nhân viên đã tổ chức các khóa đào tạo về phòng chống dịch bệnh và bệnh Covid-19, đồng thời đưa ra các đề xuất kỹ năng giúp khách du lịch. Bộ phận phát triển sản phẩm sẽ chú ý hơn đến việc tham quan xung quanh để khuyến khích khách du lịch. Ngoài ra, sau khi dịch sẽ có nhiều người sẵn lòng giúp đỡ Đồng thời, ông Hồ Đức Phú, Giám đốc Chi nhánh Du lịch Hà Nội tại TP HCM cho biết, sở có kế hoạch bán một số sản phẩm nhất định để kích cầu. Dịch vụ nội bộ trong hệ thống nhằm tối đa hóa doanh thu Đồng thời, công ty tiếp tục thực hiện nhiệm vụ của phái đoàn đặt trước là thanh toán toàn bộ tiền đặt cọc mua vé máy bay và dịch vụ với các đối tác trước khi bùng phát .—— Nguyễn Nam — -đọc thêm

Do mưa dông, sét gây sự cố đường dây, lưới điện Cô Tô bị mất từ ​​ngày 18/6. Thung lũng sông lại đang là mùa cao điểm du lịch nên không chỉ sinh hoạt của người dân mà du khách cũng bị ảnh hưởng.

Chị Vũ Thủy, du khách đến từ Hà Nội cho biết, ngày 17/6 cù lao sông dành cho khách du lịch, đến trưa thì mất điện, mất nước. Buổi chiều tắm biển xong, nhà nghỉ cô thuê đã dành sẵn nước cho khách.

“Do cúp điện nên đi ăn, đi mua sắm, tôi thuê máy phát điện chạy, đến 6h sáng hôm sau quạt mới chạy, may là hôm đó thời tiết không quá nóng. Lịch trình ở đây. Cũng như Trần Cẩm Chi, đây là lần thứ hai đoàn của cô phải hoãn chuyến ra đảo “. Cho biết nguyên nhân do bão, lần này là do mất điện. Mình đang xem lại thông tin để xác định có nên đi Cô Tô vào cuối tuần này không. “Anh Chi cho biết. Người quản lý Coto Eco Lodge có 12 phòng trên đảo cho biết, đầu hè gia đình anh đã đầu tư máy phát điện hơn 150 triệu đồng.” Một khách sạn có 20 phòng thì phải trang bị hai máy phát điện dự phòng. Khách sạn phải đầu tư hàng trăm triệu đồng. Máy được chuyển từ Vân Đồn về hàng tồn kho nên giá cao hơn từ 600.000 đến 1 triệu đồng. Thông thường, chị Trang chia sẻ.

Để bảo trì máy móc và cấp điện cho thiết bị, khách sạn của chị Trang chạy máy phát điện 20/24 giờ mỗi ngày. Máy tiêu thụ mỗi ngày 3 thùng dầu, mỗi thùng chứa 380.000-400.000 đồng.

Các máy phát điện trên đảo phải hoạt động hết công suất trong ba ngày qua. Ảnh: Dao Trang.

Từ trước đến nay chưa có ai hủy đặt phòng, nhưng theo chị Trang, những ngày này lượng khách ra đảo ít hơn hẳn. Nhiều người liên hệ và thông báo nếu cuối tuần không có điện sẽ hủy phòng. Chị Trang cho biết: “Một đoàn đặt 5 phòng nhưng bị hủy, khách sạn mất 10 triệu đồng”, chưa kể tiền mua xăng chạy máy. Nhiều công ty nhà nghỉ phải mua nước với giá 30.000 đồng một suất.

Anh Nguyễn Văn Cường, người kinh doanh dịch vụ du lịch Cô Tô, cũng cho biết, các khách sạn, nhà nghỉ trên đảo đã hoạt động hết công suất. Dịch vụ khách hàng. Đặc biệt, các nhà nghỉ thường sử dụng máy phát điện cho quạt và các thiết bị tiêu thụ điện ít hơn. Nhiều khách sạn lớn không chỉ chạy máy phát điện để điều hòa nhiệt độ mà còn phải sử dụng máy bơm nước. “Nếu tình trạng quá nóng xảy ra, chỉ có thể bật một vài điều hòa để đảm bảo sự thoải mái cho khách hàng.” Tuy nhiên, không phải ai cũng thông cảm với tình trạng mất điện, mất nước. Cường cho biết: “Nhiều khách hàng đi tắm biển về không có nước dùng, mất điện thì khổ lắm.” Do không có điện nên một số khách hàng “thề không bao giờ quay lại Cô Tô nữa. Sự cố đang được khẩn trương khắc phục nhưng ngày Cô Tô cấp điện trở lại vẫn chưa được công bố. Khả năng mất điện trên đảo có thể còn kéo dài.

UBND huyện Cô Tô đã thông báo đến người dân và các công ty về sự cố mất điện, chờ thông cảm, chia sẻ, đồng thời lên phương án và biện pháp xử lý. Lên kế hoạch tạo máy phát điện dự phòng cùng một lúc.

Ông Trần Như Long, Chủ tịch UBND huyện đảo Cô Tô, đề nghị du khách có kế hoạch đến thăm huyện đảo Cô Tô vào thời điểm này nên cân nhắc vì điều kiện sống hạn chế và các hoạt động khác do mất điện.

Motel, Co To Hotel cũng khuyến cáo du khách nên tiết kiệm điện nước trong thời gian này. -Vian

Bộ Du lịch vừa hoàn thành việc xây dựng kế hoạch khôi phục ngành du lịch của thành phố và trình Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch xem xét. Vì vậy, trong trường hợp đầu tiên, nếu dịch Covid-19 được kiểm soát vào tháng 9, TP.HCM sẽ tiếp tục triển khai các phương án kích cầu du lịch nội địa, khách sạn, giao thông và các điểm tham quan phù hợp với việc triển khai liên quan đến các công ty du lịch, nhằm mang lại sự mới lạ, Sản phẩm hấp dẫn, an toàn và cạnh tranh.

“Sở cũng sẽ tăng cường công tác truyền thông để các công ty du lịch và du khách đảm bảo công tác phòng bệnh, bảo hiểm y tế cho người dân và khách du lịch khi tham gia các hoạt động trong dự án du lịch”, Phó Cục trưởng Bộ Du lịch Nguyễn Thi ( Bà Nguyễn Thị Anh Hoa) cho biết. Ngoài ra, thành phố tiếp tục triển khai các kế hoạch liên kết, hợp tác phát triển với các tỉnh Đông Nam Bộ, Đồng bằng sông Cửu Long và các tỉnh Đông Bắc Bộ … và đã ký kết các thỏa thuận hợp tác. — Bưu điện TP.HCM luôn là một trong những điểm du lịch hút khách nhất, nhưng nhiều tháng nay chỉ có lác đác khách. Ảnh: Nguyễn Nam -Nếu dịch bệnh tiếp tục kéo dài đến hết quý IV / 2020, thành phố sẽ tập trung nhóm giải pháp sắp xếp, đào tạo lại nguồn nhân lực ngành du lịch. Bà Hoa cho biết: “Bộ sẽ thực hiện các hoạt động giúp công ty điều chỉnh thị trường khách hàng và tạo ra sản phẩm mới khi dịch bệnh được kiểm soát để vực dậy hoạt động kinh doanh.” Doanh thu kinh doanh du lịch đã giảm mạnh. Bà cho rằng hoạt động và điều kiện của lực lượng lao động ngành này đang gặp rất nhiều khó khăn. Hoa cho biết thêm. Các đơn vị lữ hành, khách sạn phải sa thải nhân viên và chia giờ làm việc mỗi tuần để ổn định trang thiết bị và duy trì hoạt động kinh tế trong giai đoạn khó khăn hiện nay.

Sự bùng phát trở lại của đại dịch Covid-19 đã khiến việc du lịch trở nên khó khăn hơn. Nhiều khách sạn đã phải sa thải nhân viên. Một số khách sạn thậm chí đã phải đóng cửa, bỏ hoang hoặc bán để chuyển nhượng vốn đầu tư. Ảnh chụp khách sạn 3 sao trên đường Lê Lai, quận 1: Nguyễn Nam

Bà Huỳnh Phan Phương Hoàng, Phó tổng giám đốc Vietravel, cho biết căn cứ theo tour tháng 9, khoảng 50.000 khách hoãn hủy, công ty đã lỗ. Hàng trăm tỷ đồng. “Lượng khách mua tour, dịch vụ không lớn nên thu nhập cũng giảm sút, tháng 8 thu nhập mỗi ngày chỉ khoảng 350 triệu. Chị cho biết, tháng 7 thu nhập mỗi ngày từ 1,8 – 29 tỷ đồng”. Công ty cho biết thời điểm này chủ yếu bán vé combo, các dịch vụ miễn phí, tiện ích hoặc đi đường bộ lân cận như Dagon (Danong), Vũng Tàu, Phan Thiết và một số tỉnh ĐBSCL nhưng lượng khách đến rất đông. Về du lịch, hiện có khoảng 90-95% đơn vị lữ hành tạm ngừng hoạt động, chỉ một số công ty mở cửa để xoay sở công nợ với đối tác và khách hàng. ” Ngoài ra, nhóm làm việc được chia thành 2-3 ngày / tuần, giảm 91,5% so với cùng kỳ năm 2019. Số lượng nhân viên giảm 61% so với cùng kỳ năm ngoái, với 87,4% nhân viên nghỉ việc không lương, trong khi 12,6% nhân viên nghỉ việc. Hoa said.-Ruan Nan