Sau khi dịch Covid-19 bùng phát tại Đà Nẵng, hàng loạt chuyến đi trên toàn quốc đã bị hủy và ngày khởi hành bị hoãn lại. Cho đến nay, các chuyến thăm ban đầu dự kiến ​​vào tháng 8 và tháng 9 đã bị hủy hoặc hoãn lại. Tuy nhiên, dù đang là mùa cao điểm du lịch nhưng bà Huỳnh Phan Phương Hoàng, Phó tổng giám đốc Vietravel, khẳng định doanh nghiệp chưa “ngủ đông” như chia sẻ của xã hội hồi tháng 3. Trên sân nhà, Covid-19 đã “đè bẹp” mọi kế hoạch trước đó của công ty. Theo tính toán du lịch trong tháng 9, có khoảng 50.000 khách bị hủy chuyến, công ty thiệt hại hàng trăm tỷ đồng. – Đến giữa tháng 8, khách chỉ là những chuyến ngắn ngày, không thể hoãn, các cặp vẫn được cho là Đắk Nông, Phan Thiết, Miền Tây. Hầu như chuyến đi kéo dài khoảng 2 hoặc 3 ngày.

“Lượng khách mua du lịch, dịch vụ không nhiều nên thu nhập cũng sụt giảm, tháng 8 thu nhập mỗi ngày chỉ đạt 350 triệu đồng. Chị Phượng Hoàng cho biết doanh thu mỗi ngày là 1.8-29 tỷ đồng. Tuy nhiên, Công ty vẫn phải cố gắng hoạt động, giảm tần suất và tăng cường các biện pháp phòng ngừa để đáp ứng nhu cầu đi lại an toàn của một số khách hàng.Công Flamingo Redtours theo xu hướng sống sót để tồn tại. Khu vực này bán các sản phẩm nghỉ dưỡng và du lịch bằng xe cá nhân trong thời gian ngắn.

“Khách hàng chủ yếu muốn nghỉ ngơi. Hãy tận dụng tối đa dịch vụ của các khu du lịch và thiết lập dịch vụ mà không cần đến các điểm du lịch đông đúc. Trong ngày hôm nay, có khoảng 15-20 yêu cầu đặt kỳ nghỉ tại các khách sạn 5 sao ở Hà Nội, như Metropole, Intercon, Hilton … theo gói 2 hoặc 3 ngày “, ông cũng cho biết. Hiện chỉ có khách du lịch trước khi dịch. Khoảng 15-20% trong tổng số khách nhưng lượng khách sử dụng các tuyến du lịch ngày càng tăng, ông Lê Hòa Hiệp, Trưởng công ty lữ hành Hi Travel cho biết sẽ dừng tham quan các thị trường đã đóng cửa như Đà Nẵng, Hội An. Haiyang, Boon Matut… Đối với các thị trường khác, bộ phận cân đối sản phẩm cho phù hợp và chủ yếu bán các tour du lịch theo mùa (mùa lũ miền Tây hoặc mùa lúa chín ở vùng núi phía Bắc), tour du lịch cá nhân hóa và miễn phí, tiện lợi Sản phẩm.

“Từ lần dịch trước, công ty đã nhận thấy trường hợp” ngủ đông “, ông Hiệp cho rằng khi thị trường sôi động trở lại, thị trường khó bắt kịp nên thời điểm này hầu hết các đơn vị lữ hành đều Trong khuôn khổ bảo trì. “Vận hành, thiết kế lại hệ thống sản phẩm và dịch vụ khách hàng”.

Theo nhiều công ty du lịch, Việt Nam hiện đang phân vùng dịch và duy trì hoạt động ở các khu vực khác nên nền kinh tế không bị tê liệt trong thời kỳ xã hội bị cô lập. Dịch, trong khi ngành du lịch trong nước sẽ hoạt động trở lại từ nước thứ hai vào nửa cuối tháng 9, thì tháng 10 là mùa thu, và nhiều nơi ở Việt Nam là mùa du lịch nổi bật.

“Tìm hiểu về đợt dịch thứ hai, chúng ta sẽ kiểm soát tốt hơn. Mọi người sợ nó, nhưng họ đã hiểu rõ hơn về phòng chống và kiểm soát dịch, vì vậy cuộc phiêu lưu thứ ba là rất khó khăn. Ông Hoan cho rằng đến hết quý I / 2021, ngành du lịch nội địa vẫn là huyết mạch chính của ngành du lịch.