“Tỷ lệ lấp đầy hiện tại rất thấp, chỉ khoảng 20%. Với tình hình hiện tại, thời gian tới sẽ khó khăn cho chúng tôi”, bà Nguyễn Thị Kim Trang, Phó Giám đốc Khách sạn Viễn Đông, cho biết. Đây là khách sạn 3 sao với 100 phòng, tọa lạc ngay trung tâm khu vực phía Tây TP.HCM, nhưng vẫn bị ế. Vào thời điểm này năm ngoái, khách sạn này luôn đạt 100% công suất. Tuy nhiên, kể từ khi bùng phát tại Việt Nam, lượng đặt phòng bắt đầu giảm. Tính đến tháng 2 năm 2020, tỷ lệ lấp đầy của khách sạn chỉ đạt khoảng 55%.

Khách sạn 5 sao Sài Gòn, với 251 phòng, nằm trên đường Đồng Khởi, quận 1, từng trong tình trạng “cháy” cách đây vài năm. Tuy nhiên, do ảnh hưởng của Covid-19 khi đó, tỷ lệ lấp đầy chỉ đạt khoảng 40%, chủ yếu là khách du lịch châu Âu, Mỹ và Australia. Bà Nguyễn Thị Thu Hiền, Phó giám đốc khách sạn cho biết: “Lượng đặt phòng mới trong những ngày gần đây rất ít”, doanh thu sụt giảm mạnh khiến chúng tôi phải chấp nhận sa thải ở các khách sạn 5 sao như N.Sài Gòn hay TSN tại TP.HCM để cắt giảm chi phí. Theo số liệu từ Sở Du lịch Thành phố Hồ Chí Minh, tổng doanh thu của hệ thống khách sạn 3-5 sao của thành phố vào tháng 3 năm 2020 và tháng 4 năm 2020 sẽ giảm 62,5%.

Theo Phó Giám đốc Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Thị Ánh Hoa Theo Sở Du lịch Thành phố New York, lượng khách du lịch quốc tế đến thành phố sẽ là 346.650 người vào tháng 2 năm 2020, giảm 52% so với cùng kỳ năm ngoái. Kết quả là, tổng doanh thu du lịch giảm gần 30% so với cùng kỳ năm 2019 và 37% so với tháng 1 năm 2020. Sau Tết, nhiều cửa hàng thường phục vụ du khách Trung Quốc vẫn đóng cửa. Ảnh: Xuân Ngọc.

Đại diện Công ty Maxbooking cho biết, trong tháng 3, lượng khách đặt phòng qua kênh OTA (đại lý du lịch trực tuyến) do sở quản lý chiếm khoảng 30% tổng số khách đặt phòng, tâm điểm của thông báo hủy đặt phòng là một số “khách sạn” và resort ở Daan Hong Kong, Phan Thiet, Phu Quoc …

Đồng thời, khách sạn 5 sao Horizon Nha Trang có 375 phòng, trong tháng 1 có thể khai thác dịch mà không ảnh hưởng nhiều đến diện tích phòng. 80-90%; chỉ duy trì ở mức 10-15% vào tháng Hai. Dự kiến ​​trong tháng 3, công suất buồng chỉ đạt khoảng 5 – 10%. Theo giám đốc khách sạn, để đa dạng hóa rủi ro trong kinh doanh, đại lý đã không tập trung vào một nhóm khách hàng mà mở rộng thị trường. Tuy nhiên, trận dịch đã làm phá sản mọi kế hoạch. Hầu hết các tài nguyên du lịch đều bị suy giảm.

Theo ông Lê Văn Sơn, Chi hội trưởng Hiệp hội Khách sạn (Hiệp hội Du lịch Nha Trang, TP. Khánh Hòa), tất cả các khách sạn, công ty lữ hành, nhà hàng và doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đều bị ảnh hưởng. Bởi Covid-19. Đặc biệt, những khách sạn chuyên phục vụ khách Trung Quốc hiện phải đóng cửa, tỷ lệ lấp đầy khoảng 10 – 20%. Son nói: “Ngay cả các khách sạn năm sao như InterContinental, Havana, Vigro, Regalia và Horizon cũng đang phải đối mặt với việc giảm quy mô.” Thật trùng hợp. Ảnh: Giang Huy .

Đồng thời, Sở Du lịch Hà Nội cho biết tính đến ngày 2/3, gần 20.000 du khách quốc tế và hơn 19.000 khách nội địa đã hủy chuyến thăm thủ đô do lo ngại dịch Covid-19. Kể từ đó, gần 56.000 đêm nghỉ tại các phòng nghỉ này đã bị hủy bỏ, và số lượng khách hàng bị hủy là gần 78.000. Ngay cả những dịch vụ miễn phí, ưu đãi … cũng rục rịch chờ dịch nhưng tình hình chung vẫn không mấy khả quan. Một số khách sạn ở thành phố cổ trước Covid-19 vẫn đông nghẹt khách. Nhưng từ khi có bản dịch, lượng người truy cập rất ít, có ngày chỉ trông chờ vào đầu ngón tay. Nhiều khách sạn cố gắng giữ sức cạnh tranh bằng cách giảm giá phòng từ 50% đến 60%. Một chi nhánh của chuỗi khách sạn 3 sao Hanoi Emerald Waters chỉ kiếm được một đến ba triệu đồng một ngày, trong khi phải cân đối nhiều chi phí khác. . Covid-19 đã khiến toàn bộ 9 khách sạn và hệ thống bị tắc nghẽn, lượng khách giảm mạnh. Giám đốc của chuỗi khách sạn, bà Fan Sihang, đã phải đóng cửa 4 khách sạn và cắt giảm nhân viên khoảng 50% – theo lời của người quản lý một khách sạn trên phố Lò Sũ, trước khi Covid-19 rất đông khách. Trong tuần, khoảng 70% số phòng đóng cửa. Trong khi đó, đến thời điểm này, phòng gần như không còn chỗ trống. Vào những ngày cuối tuần không bùng phát, lượng khách gần như quá đông thì nay chỉ còn khoảng 40%.

Do ảnh hưởng của trận Covid-19, một khách sạn ở Cầu Gỗ, Hà Nội đã phải đóng cửa. Ảnh: Anh Tú .

Theo phân tích của một giám đốc khách sạn 3 sao ở Hà Nội, để trả chi phí hoạt động, giá thuê phòng của khách sạn phải đạt 80%, 20% còn lại tính vào lợi nhuận của công ty. Không có cơ sở lưu trúNếu đạt công suất trên, anh phải đồng ý bù các khoản chi bắt buộc như điện nước, nhân lực. Nếu công suất phòng quá thấp trong thời gian dài chắc chắn sẽ có nguy cơ đóng cửa. — Ruan Nan